重游天津劝业场

近日与女儿去北京，因女儿的闺蜜在天津，于是在天津歇脚，昨天女儿的闺蜜领我们到天津劝业场，这也是我30多年后，第二次到天津劝业场。目前劝业场正在修缮之中，只能在外围打卡留念。为此，本人做了些功课，结合30年前的游览经历和网上查阅的相关资料，将劝业场的兴盛衰落和我的感想记载于此。

劝业场是天津的商业标志。历经市场风雨洗礼，在城市的喧嚣中，宛如一座时光的堡垒，静静矗立，承载着往昔的辉煌与时代的记忆。它不仅仅是一个商业场所，更是这座城市文化与历史交织的独特符号。

踏入劝业场所处的地段，首先映入眼帘的是那独具特色的建筑风格。欧式的廊柱、精致的雕花，无不彰显着岁月沉淀下的典雅与庄重。阳光洒在光滑的大理石地面上，折射出斑斓的光影，仿佛在诉说着过去的故事。墙壁上斑驳的痕迹，记录着无数人来来往往的足迹，每一道纹理都承载着岁月的沧桑

劝业场筹建于民国十五年（即1926年），它的创建者叫高星桥，江苏南京人，1881年随父来到天津，自幼天资聪颖，成年后，在德国人开采的煤矿打工，学会了德语，得到了矿主德国人汉纳根的赏识，与之结下了深厚的友谊。1918年第一次世界大战德国战败，汉纳根回国，将其产业全部增送给了高星桥，也使高星桥形成了资本原始积累，借此机会，他投身房地产，修建了“交通旅馆”威尔逊大楼。随着天津商圈逐渐向南发展，高星桥明睿发现，在法租界21号路边有一块空地，北边是1925年建成的浙江兴业银行，南边是1926年落成的惠中饭店，东西两边散落着几间低矮的平房。高星桥独具慧眼，料定此处将来必有商机，便以雄心和魄力，斥巨资白银十万四千两，从英国先农公司手中买得这块面积为五亩二分的地皮。购地合同签订后，高星桥又花白银一万两，聘请一名法国工程师阿布雷负责大楼的设计工作，另聘一名上海的工程师辅助。

劝业场创建者高星桥

当时，按照设计图纸初步估算，在此建设商场，需要一百万大洋，以高星桥当时的财力，无力筹措，他决定成立股份公司集股兴建。于是高星桥辗转托人，费尽周折，说服了乾隆皇帝的玄孙庆亲王载振入股30万大洋成为二股东。由于商场建在法租界，法国人提出起名为“法国商场”，颇具商业头脑的高星桥认为，商场前面加上“法国”二字，会使民众望而却步，不利经营，采纳二股东庆亲王王载振提出建议，取名“天津劝业场”。因“劝业”二字的含义顺应了当时社会提倡的“实业救国”潮流，高星桥对“劝业场”之名相当满意。劝业场其根据其经营宗旨，以“劝业市场”四字的字头，写出四句警言。即：劝吾胞兴，业精于勤，商务发达，场益增新。这就是“劝业场”三个字的来由。

劝业场二股东庆亲王王载振

"天津劝业场”的牌匾，由著名书法家华世奎书写，一气呵成，苍劲有力，每字100大洋，共计500大洋，在当时可购买250袋高级面粉。可谓一字千金。这块牌匾目睹了劝业场近八十年的沉浮兴衰、沧桑巨变，成为历史的见证。

“天津劝业场”书写者华世奎

劝业场这座矗立在天津和平路与滨江路交界处的百年建筑，曾是华北地区商业的璀璨明珠，承载着“不到劝业场，枉来天津卫”的盛名。这座法式折衷主义建筑，是中国百货店中唯一的“全国重点文物保护单位。

天津劝业场建筑面积原为16500平方米，经过几次改造修建，建筑面积不断扩大。由于该楼由法国工程师设计，建筑风格明显受折衷主义建筑形式的影响。整个建筑主体五层，转角局部七层，钢筋混凝土框架结构。七层之上建有高耸的塔楼，由两层六角形的塔座、两层圆形塔身和穹隆式的塔顶所组成，上面装有旗杆、避雷针兼做装饰物，整栋建筑显得壮丽挺拔。

“劝业场”1926开始筹建，历经两年的修建，终于1928年12月12日建成正式开业，当时进驻的商铺多达300多家。开业之日场面相当火爆，上至中外官员，下至平民百姓，人人前往，可谓盛况空前。“劝业场”当时被人誉为：城中之城，市中之市，可以说天津形成现代格局的繁华是从“劝业场”开始的。

在开业之初，直至解放，一至三楼分别租给各个商辅和摊贩，主营日用百货，布匹绸缎，各种器皿，钟表、首饰，文房四宝，旧书古玩，工艺品、风味小吃等。四至五楼及附属建筑和楼顶，设有“八大天”，即天宫影院、天华景戏院、天乐戏院、天升戏院、大观园、天纬球社，天露茶社以及屋顶花园、天外天。所谓“八大天”就是戏院、剧院、电影院、茶社等娱乐休闲场所，这种“综和商业十娱乐服务”的经营模式，集购物、餐饮、文化于一体，堪称近代商业综合体的典范，劝业场可谓空前繁荣。劝业场以满足了不同消费群体的需求为目标，并以“民族味、天津味、文化味、民俗味”为主题，创造文化与商品的和谐互动。

1937年，日本侵略者发动侵华战争，天津沦陷后，由于战乱不堪，物价飞涨，经济萧条，人民的购买力急剧下降，使得商场内人员稀少，场内的不少店铺由于赚少赔多，纷纷撤出，劝业场开始衰落，此时的“劝业场”已经处于半停业的状态。

解放后，劝业场实行公私合营，与毗邻的天津商场合并为一体，政府出资加以改造，使劝业场重新焕发生机。1992年改制为股份制企业，1994年天津劝业场股份有限公司股票在上海证券交易发行股票，这个老字号国有企业在经济体制改革的大潮中，一跃成为成为天津最大的购物、娱乐、消闲、服务为一体的多功能、高档次的新型商场，1995年至2000年，劝业场连续六年进入全国零售企业十强，2001年和2002年连续两年蝉联天津零售企业百强之首，并荣获商务部首批“中华老字号”称号，成为天津的一张城市名片。

随着时代的发展，天津的商业格局发生了巨大变化，新兴商业中心不断涌现，购物中心、超市、电商等多种商业形态蓬勃发展，分散了消费者，劝业场面临着激烈的市场竞争。

在后期的发展过程中，劝业场在经营管理方面逐渐暴露出一些问题，如经营理念陈旧、创新意识不足、对市场变化反应迟钝等，导致其在市场竞争中逐渐落后。

天津城市发展战略的调整和城市功能的转型，使得商业资源重新分布。一些新兴区域的商业设施得到了更多的政策支持和投资，而劝业场所在的传统商圈相对发展滞后，面临着基础设施老化、交通拥堵等问题，影响了消费者的购物体验。