中国的景区越来越多，游客却越来越少！

前几年往往一到假期，国内必然引起旅游热潮，无论是哪个景区都是人挤人，一眼所望之处全是人头，但今年，情况不一样了。

年轻人开始了一种新的旅游方式，也彻底击垮了不少旅游景区。

出去旅游不住酒店住帐篷，不去饭店吃饭吃自带的泡面，景区太贵就去免费的...

为什么年轻人纷纷远离了传统的旅游方式，选择了近乎野外生存般的旅游呢？

那些不被年轻人光临的景区能活下去吗？又要如何开启逆袭之路？下面我们就来剖析一下旅游行业目前的现状。

景区越多越不赚钱

我们先来看一组数据，截止到2024年底，全国A级景区总数已突破1.65万家，比2019年多出了近3300家，但是景区的增加，并不代表收益增加。

整体收益从2019年的5065亿元到2024年的4814亿元，亏损幅度较大，当然有盈利的景区，也只有不到5%。

为什么会出现景区不赚钱的局面呢？很大程度上在于景区的盲目扩张和反复建设。

当我们准备旅游作攻略时，就会发现很多类似景区，统一的仿古建筑、搭建的人工小桥、搭配上流水小溪，这些景区跟流水线上的产品一样，毫无创新，也忽略了景区的本质是为了传播文化。

为了方便理解，我们用张家界的大雍古城举例，这个项目投资了24亿，总占地面积325亩，但它从2021年6月开业后，一直处于亏损状态，截止到2024年底，4年累计亏损10.8亿元。

张家界的大雍古城在最初的规划中，是为了传播土家族文化，保留明清建筑文化遗产，为了促进张家界经济增长和提高文化软实力。

在尚未开园前就给人们留下了深刻印象，甚至引起了很大反响，大众都表示很期待，但在景区开业后，前来游玩的游客没有找到它的亮点，也不知道文化重点在哪里，反而觉得这是一个空洞的景区模型。

原本很好的文化遗留地，被高度开发后变得商业感十足，除了大雍古城，还有杭州的兰里景区，投入了200亿，但在开业不到一年，就人去楼空。

兰里景区在规划初期，是要建设一个融合了江南水乡、高端度假酒店和文化街区的高端项目，但它融合了太多元素，反而失去了本身原有的“味道”，导致景区重点不突出，亮点不够抓眼，留下的记忆点也不深刻。

如果后面的景区不吸取经验教训，依旧没有创新和亮点，还是依靠老旧的商业化模式，建再多的景区也吸引不到游客，反而白白浪费了投入资金，还占了土地面积。

为什么会逃离传统景区

景区失去游客的原因，除了主要建筑类似和没有特色外，还有一点就是当前的旅游群体是年轻人。

年轻人对旅游的需求早已发生了变化，以前他们会选择传统的景区和酒店当旅游首选，如今的他们，更喜欢自驾游、露营、户外探险等自由且低成本的游玩方式。

当年轻人好不容易迎来假期，要好好出去游玩放松时，比如到了武汉的黄鹤楼，门票80多，映入眼帘的是一栋安装了电梯的仿古建筑，原本课文里的感觉全无，进去后除了人多，就是拍照打卡，毫无历史感可言！

还有一个景点也是商业化重灾区，那就是各地的古镇，对外宣传特色明显，亮点更是勾人，当到达地方后就会发现，宣传中的风景只是一个小角落，除了满街的商贩，看不到一点文化价值和历史。

其实以上原因都是次要元素，还有一个重点原因，就是随着假期旅游人数增多，部分景区不仅没有提高服务质量，反而选择涨价收割，酒店价格一涨再涨，饭店更是菜价惊人。

这也是现在年轻人不愿去景区的原因，他们宁愿选择自带泡面去城市绿地、公园、免费博物馆等地方游玩，而不愿再去当韭菜被一茬一茬的割掉。

景区的出路在哪里

尽管现在大部分景区处于困境，但并非所有景区都如此，有部分景区凭借独特的经营模式和真诚的服务，依旧赢得了游客青睐。

想要抓住游客流量，就要实现景区的体验+文化双层叠加。

最值得一提的就是洛阳的龙潭大峡谷，一个非常成功的逆袭案例，当它抛弃了以往的豪华建筑和高价门票后，采取了高性价比产品，比如矿泉水卖2块，老冰棍1块，切块西瓜4元一盒等，要知道这可是在景区，这个价格充满诱惑力。

也是它价格调整这一个小动作，不仅让游客感受到物有所值，也成功赢得了回头客和忠诚度，他们用价格透明、服务到位的方式，让游客体验到了浓浓的人情味，也是这种真诚经营，成功扭转了景区的困境。

像神农架的野人表演，就给游客带来了很新奇的体验感，尤其是野人们在特定的地点和时间进行表演，不仅能与游客互动，还营造出回归自然的感觉。

当然开封的万岁山武侠城也是一大亮点，通过实景演出和参与式体验成功吸引了大量游客，比如王婆说媒，通过现场相亲的方式与游客互动，运气好的话，还能配对成功。

而它的门票仅需80元，就能感受到十几种不同的体验，甚至在特定节日一张门票能游玩好几天。

其实这些成功逆袭的案例无一不在表明，景区想要发展好需要注重内容的创新和游客的实际体验。

无论是通过低价、亲民的价格策略，还是增加趣味性的互动环节，都是为了让游客感受到物超所值的体验，从而增强他们的消费意愿。

所以景区必须摒弃掉老套路，不能单纯的依靠仿古建筑，以及空洞不落实的概念吸引游客，更不能把游客当韭菜，真正要做的是赢得好口碑和巩固回头客。

结语

景区亏损，游客流失的背后，折射出的是整个旅游行业最常见的问题，景点过于一致化、体验感贫乏、价格虚高等，这些景区作为资本的镰刀，能收割一时但不会永久存活。

只有那些真诚服务，具备独特体验，以及价格合理的景区，才能在众多旅游市场中脱颖而出，并赢得良好口碑。