五星湖景酒店嵌入公园街区，正在开创开封商业新未来

（一）

正在全面改造的雅高瑞享酒店，恰是2025年开封文旅产业热度的缩影。

*改造效果示意图

从主要节假日的数据来看，开封文旅在2025年依然活力不减。春节、清明、五一、端午、国庆/中秋等假期，累计接待游客突破2823万人次，实现文旅综合收入近194亿元。其中，清明与端午小长假的增长尤为显著，游客量同比增幅分别达到26.2%和39.5%。即便在国庆中秋连绵阴雨中，清明上河园与万岁山武侠城两大核心景区仍逆势多接待了40万人次，显示出强劲的客流韧性。

在整体数据向好的背后，客群结构性变化更值得关注。20-29岁的“00后”年轻游客已占据总人次的49.5%，成为不容忽视的消费主力；与此同时，来自北京、上海、苏州、武汉、西安等高铁“3小时圈”城市的游客，共同贡献了总客流的62%。高铁带来的不仅是便捷，更是一批消费能力更强、重复访问意愿更高的优质客源。

这一趋势，正与定位五星级的瑞享酒店所展现的前瞻视野深度契合。

其一、当多数投资者仍聚焦于大众流量时，瑞享已精准锚定对品质更敏感的高铁客群、自驾游客群与年轻游客，这与开封文旅从“量增”转向“质升”的内在节奏不谋而合。

其二、瑞享酒店落子开封新区，近邻高铁站，不仅高效承接了奔涌而来的客流，更以优越区位重塑旅客对开封之行的第一印象与最后记忆，从而在未来的文旅格局中占据高地。

可以说，2025年的开封，正悄然从一座依赖历史遗存的“观光城市”，转向一个能持续吸引年轻消费力量的“现代文旅目的地”。雅高瑞享酒店的改造，正是这一宏大转变的微观见证，也是开封文旅产业向高质量迈进的一个深刻侧写。

（二）

正在全面改造的瑞享酒店，也可以被视为西湖里的“主力店”。

2025年，开封的商业面貌同样经历着一场静默焕新。古城范围内，大商新玛特悄然退场，海底捞露营火锅入驻三毛美美。新城范围内，星光天地的永辉超市完成了“胖东来式”改造，鲜风生活进驻开元广场，华豫佰佳走入万达广场，奥特莱斯业态也正逐步落地。

然而，这些变化大多仍围绕着以“标准化盒子”为载体的购物中心展开。在城市化高歌猛进的时代，它们凭借一站式便利和品牌聚集效应，成为城市商业的绝对主角。但当Z世代成为消费主力，他们已对千篇一律的空间感到疲倦，转而追寻更能触动情绪、更具独特性的体验。

于是，一种更灵活、更具个性的“非标商业”开始萌芽。它不再局限于封闭的“大盒子”，空间可大可小，形态开放而多元；招商不再依赖标准化连锁品牌，转而拥抱有故事、有态度的主理人店铺；运营逻辑也从单纯的商品交易，转向创造内容、营造场景，用情感连接来打动人心。

可以说，非标商业的兴起，为开封的商业生态注入了新的活力。它精准地切中了新一代消费者的情感脉搏，用个性化的内容对抗同质化，以情绪价值超越纯功能价值，不仅填补了市场空白，更成为重塑城市商业活力与魅力的关键支点。

这套以内容和情感为核心的新商业逻辑，正在开封多个领域得到交叉验证。万岁山武侠城的热度与非标商业的萌芽，看似分属不同赛道，内核却惊人一致。谁能创造打动人心的体验，谁就能赢得市场。无论是武侠江湖的沉浸感，还是主理人店铺的独特性，都直指更广泛追求情绪与品质体验的现代消费者。从文旅升级商业焕新，开封正在构建的，正是一个层次丰富、能与人心深度共鸣的消费生态。

（三）

为确保2026年春节投入运营，瑞享酒店的改造工程正全速推进。

酒店规划的160余间客房中，大多数都直面汴西湖。这一稀缺的湖景资源，让瑞享一跃成为开封目前拥有最集中湖景客房体的酒店。这或许也意味着：瑞享酒店具备了从开封文旅单纯的“住宿配套”，升级为值得专程到访的“景观目的地”的潜质。

对于追求深度体验的度假客群，其开阔的水域景观能有效舒缓都市焦虑，为游客提供“在途中充电”的深层价值。环湖的滨水空间更提供了丰富的休闲可能，如慢跑、骑行等。同时，瑞享所处的开封新区，在城市配套与空间体验上已明显优于古城片区。加之其自身品牌的特色服务加持，种种优势叠加，让它有望成为开封下一处度假地标。

而真正让瑞享酒店区别于城中其他住宿产品的，是它与西湖里创意街区之间形成的深度共生关系。这不是指物理层面的距离临近，而是一种价值的相互成就。瑞享酒店以其五星级品牌定位，为西湖里项目奠定了高品质基调，并导入了消费力强、注重体验的核心客群，成为激活街区商业的“价值引擎”与“品质基石”。反之，创意街区则以其丰富的业态与独特的烟火气，彻底改变了酒店的属性，使之从一个单纯的住宿节点，升级为一个住客无需远行便能深度体验本地生活、自然延长停留时间的“度假目的地”。

未来入住瑞享的客人，推门即是西湖里创意街区的烟火与潮流。那些个性鲜明的主理人店铺、小而美的餐饮空间、深夜仍亮着灯的创意市集，都将成为他们旅途记忆的有机延伸。

西湖里创意街区投入运营的时间略晚于瑞享酒店，既是由于深秋已至、冬季不适宜景观施工，也是运营方为精准筛选契合街区气质的商家而主动留出的时间窗口。因为西湖里项目所承载的，远不止是瑞享酒店的客群，更面向项目周边近三十万常住居民，乃至整个开封追求品质生活的消费者。它不只属于游客，也属于这座城市所有渴望新意的人们。

从正在施工的现场来看，一个细节足以令人驻足。工人们正为一棵树精心保留生长空间。这棵树未来将伫立在卫生间大堂的洗手区中央，成为触手可及的自然景观。这个看似微小的设计，却映照出运营团队对这片土地的敬畏。他们舍弃了更省事的方案，选择与自然共生。当树木长进室内，当建筑为生命让路，这里便不再是冰冷的商业空间，而成为能与城市共同呼吸的有机体。

*改造效果示意图

从施工现场的更多细节，可以更清晰地看到街区在空间设计上的根本性变革。与过去封闭、内向的居住形态截然不同，西湖里正在被彻底打开，塑造为一个开放、流动的公园式街区。规划上，它打破了原有的围墙界限，通过环湖慢行系统将酒店、店铺与湖景无缝串联，引导人们从“快速通过”变为“慢速停留”。建筑上，后期改造可以采用的玻璃幕墙、精心打造露台与庭院使用空间，使其从昔日的“沉睡资产”激活为“活力的商业内容容器”，把最美的湖景资源还给公众。这一系列空间巨变，其核心正是将“公园底色”从概念变为可触摸、可体验的日常现实，最终营造一个能与城市共同呼吸的有机体。

也正是这些细节，让我们清晰地看到：未来的西湖里要打造的不只是一个商业项目，更是一个有温度、有记忆的生活场域。

（四）

在开封城市发展一路向西的进程中，汴西湖无疑是最亮眼的一笔。过去十余年间，环湖地带高楼迭起，吸引了大量年轻家庭在此定居。时至今日，“湖景”依然是区域内最具价值的资产。临湖而居，俯瞰水色，是许多开封人理想生活的缩影。

如今，随着片区日渐成熟，单纯的湖景已不足以承载人们对美好生活的全部想象。除了散步、骑行、露营等基础休闲，人们开始渴望更具品质感、更丰富的湖畔体验：一场在落日余晖中的湖畔晚餐，一次与友人在精品咖啡馆的惬意畅谈，或是带着孩子在创意市集发现惊喜。正是这种需求的升级，为西湖里的诞生提供了最肥沃的土壤。

*改造效果示意图

西湖里的出现，恰逢其时地完成了汴西湖区域休闲配套的“关键一跃”。它让静态的自然景观，注入了动态的生活内容。人们不再只是湖畔的过客，而是成为了这场湖畔生活的主角。骑行途中，可以随意走进一家主理人茶馆歇脚；周末午后，能在设计独特的书店里消磨时光；夕阳洒落时，与挚友选择一间格调餐厅，窗外是波光粼粼的湖面。西湖里用多元的商业内容，将滨水空间真正转化为一个可停留、可体验、可共鸣的“日常度假地”。

*改造效果示意图

与古城内以游客为主的喧嚣湖畔不同，汴西湖的本质是“生活的湖”，服务的主体是数十万在此安居的市民。因此，西湖里从诞生之初就拥有双重使命：它既是瑞享酒店客群的体验外延，更是全体开封人追求品质生活的目的地。

正是基于对“服务本地”的深刻理解，运营方在招商上展现了难得的定力与远见。面对络绎不绝的意向商户，他们始终坚守“选商”而非“招商”的逻辑。尤其在最为珍贵的临湖一排，团队谨慎地筛选着与街区气质相契合的品牌，那些有故事、有审美、愿意与社区共同成长的主理人，才是西湖里想要寻找的同行者。这不仅是在引入新业态，更是在为开封市民构建一种前所未有的湖畔生活方式。