“工程+文旅”激活消费新动能：超级IP正在重塑旅游经济逻辑
9月28日，世界第一高桥——花江峡谷大桥在贵州正式通车。桥面距谷底垂直高度超600米，刷新世界纪录。但说实话，这座桥的意义早已不止于“通路”。它正在变成一个能玩、能看、能消费的新场景——从交通节点，跃升为流量入口。
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大桥通车后，桥上装了垂直观光电梯，直通景观廊道，游客能俯瞰被称为“地球裂缝”的花江大峡谷；山腰的云渡服务区提供多角度观桥体验；桥下的小花江村，则把传统农家乐升级成布依族特色民宿，村民自发摆起烟火气十足的小集市。这并非个案。贵州目前已建成近3万座桥梁，其中世界级特大桥超过200座，业内早有“世界桥梁博物馆”之称。“桥旅融合”正成为当地文旅的新标签。
就在上周，一位在贵州文旅系统工作的朋友告诉我，花江大桥通车首周，周边民宿预订量翻了3倍，部分房间价格较平日上涨超60%。数据不会说谎——当工程不再只是“路过”，而是让人愿意“停留”，消费自然就来了。
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过去，超级工程的核心目标很明确：打通交通瓶颈。贵州“地无三尺平”，修桥只为“通”。但如今，设计阶段就已预留文旅接口。以深中通道为例，其西人工岛面积达13.7万平方米（相当于19个足球场），不仅承担交通转换功能，还规划了环岛步道、观景平台和VR/AR科普体验区。未来还将推出海中观桥、低空观光等项目，目标直指打造“科技+工程+文旅”复合型IP。
再看“中国天眼”FAST所在的平塘县克度镇。自2015年9月启动天文小镇建设以来，近两年研学游呈爆发式增长。数据显示，2025年上半年，“天眼”景区接待游客约38万人次，总收入达2496万余元。孩子们不仅能听讲解，还能动手搭“天眼”模型——这早已不是走马观花式的观光，而是沉浸式的知识消费。
坦白讲，这些工程之所以能激活消费，关键在于把“路过”变成了“停留”，把“看一眼”升级为“玩一天”。就像把高速公路服务区变成网红打卡地，逻辑一变，收益自然不同。
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对地方政府而言，超级工程带来的是可持续的税源和就业。小花江村村民不再只靠种地维生：有人开民宿，有人摆摊卖布依族刺绣，集市日均流水从通车前的不足千元，涨到现在的上万元。
对企业来说，这是条新赛道。深中通道的科普基地引入全息投影和互动装置，背后是多家科技文旅公司的联合运营。有业内人士透露，这类项目毛利率普遍高于传统景区——毕竟，稀缺性本身就是溢价的基础。
而对普通游客，体验感显著提升。过去去贵州看桥，可能只是车上拍张照；现在能高空蹦极、峡谷徒步、夜宿桥畔。前几天，一位带孩子去“天眼”研学的家长对我说：“花了两天时间，孩子记住了射电望远镜原理，比补习班管用。”
更关键的是，这种模式可复制。从山区到沿海，从桥梁到射电望远镜，只要工程具备独特性，就有文旅化潜力。实际情况是，国家近年在重大基建项目中，已明确鼓励“文旅融合”前置设计。这不是临时起意，而是系统性转型。
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花江峡谷大桥、中国天眼、深中通道……这些超级工程正在变成“能赚钱的风景”。但问题也来了：你愿意为一次高空观桥体验多花300元门票吗？还是觉得工程就该纯粹搞交通？
别急着回答。先想想：当一座桥不仅能让你过河，还能让你发朋友圈、带孩子学知识、顺手买点手工艺品——它还是“纯工程”吗？
在我看来，消费场景的边界正在被重新定义。过去我们说“要想富，先修路”；现在或许该说：“要想富，先让路变得值得停留。”
重点来了：真正的增量市场，不在远方，就在那些曾被我们匆匆掠过的“路过之地”。
所以，下次看到一座新桥、一条新隧道，别只想着它通向哪里——先看看它本身，能不能成为目的地。
毕竟，在今天这个注意力稀缺的时代，能让人停下脚步的地方，才是真正的流量高地。
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