之前看到长江不夜城发出了公休调整，公告每周二、周三歇业闭园，法定节假日除外。
其实从长江不夜城一直开业至今，笔者也一直在关注其运营情况。从之前的因改造修建升级闭园，到之后可能因为淡季间歇性闭园，再到如今的确认公休闭园。可以能看得出来，景区也一直在努力追寻变化。
但，景区的发展，为了平衡运营成本，岂能是一闭了之？
选择在周二、周三闭园，看似精打细算，实则可能带来很多弊端：
对于一个标榜“不夜城”的文旅项目，常态化闭园本身就是一个矛盾的信号。它会向游客传递出“项目运营不佳、内容匮乏”的负面印象，打击消费者的信心和期待感。
一个想来就来的地方，和一个需要查好开放时间才敢来的地方，在游客心中的地位甚至马鞍山自己人的心里也会打起嘀咕。
想象一下，一个外地游客兴致勃勃地慕名而来，却因碰上公休日而吃闭门羹，其失望之情可想而知。这种糟糕的体验会通过社交媒体迅速传播，对项目口碑造成长远损害。
而且现在自驾游越来越多，很多游客的旅游很多时候就是冲动而为。这又让笔者突然想起，还有一点很是硬伤，在收费和不收费之间反复横跳，尤其是节假日。
之前在各大平台上发现过对长江不夜城的很多吐槽，不乏外地人自驾很远的路而来，这甚至会影响到马鞍山文旅整体的形象。
园内商户是闭园最直接的受害者，意味着他们的营收周期被压缩，长此以往，优质商户可能会流失，导致园区内商业业态降级，形成“客流少→商户差→体验降→客流更少”的恶性循环。
闭园绝非良策，转型才是出路。长江不夜城需要思考的，不是如何省钱，而是如何赚钱。
在我看来，可能核心在于打破那堵看见和看不见的围墙。
如果能拆除看得见的围墙，与城市滨江景观带融为一体，有数据统计，那堵围墙打破了，能显著提升客流。如合肥的徽园，就改造的非常不错，在取消了收费，破除了围墙，4A景区完美蜕变，现在每天尤其是夜晚游人如织，热闹非凡。
如果暂时无法拆除围墙，那么周二、周三就不该是休息日，更应该特色日。
可以策划一些周中才有的特色活动，如：
对马鞍山市民或会员实行各类餐饮或者游乐设施大幅优惠，培养本地忠实客群。
将周中打造成创意集市、小众乐队演出、脱口秀等主场，吸引特定兴趣群体。这方面其实都可以照搬餐饮行业，肯德基为什么是疯狂星期四？就是一方面也是可能因为某一天就是流量不太好，需要刺激，而非放弃。
或者是主动对接学校、企业，将周中资源充分利用起来。有些说起来可能觉得不可能，但何尝不能一试？
这个世界是一个先主动先吃螃蟹的世界，既然都效仿了，何不选择成为巨人。
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