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起来！大运河——沧州零距离音乐会、夫来音乐生活节、南川老街音乐会、丛台酒群星演唱会……今年以来，沧州市文化广电和旅游局（以下简称“市文广旅局”）以演艺经济为切口，撬动文旅产业链全域繁荣，绘就了一幅“演出热、消费火、产业兴”的生动图景，显著提升了城市知名度、美誉度和影响力。
面对资金短缺、时间紧迫及跨部门协同等多重挑战，市文广旅局党组带领党员骨干积极发挥先锋模范作用，在活动一线锤炼工作作风，以钉钉子精神精准布局演艺市场，成功举办10场公益性演出和4场大型商业演唱会，为千年狮城焕发文旅新活力。今年1至9月，全市累计接待游客4693.9万人次、实现旅游总花费507亿元，同比分别增长19.4%和9.1%。
零距离惠民：
突出演出公益属性，让群众惠享高品质文化盛宴
4月28日，南川老街音乐会还未开场，近万名市民已把街巷挤得满满当当。舞台上，蒋大为一曲《在那桃花盛开的地方》勾起全场回忆，市民争相举着手机记录熟悉旋律。
这场“贴着百姓心”的演出，不仅让市民过足了文化瘾，也让市文广旅局摸清了“零距离”模式的发展潜力，但南川老街场地狭小、容客量有限，要让更多人在家门口享受优质演出，必须寻找更合适的场地。
“大化工业遗存文化区场地够宽敞，却像个‘没有围墙的剧场’！”市文广旅局产业科科长张婷回忆起场地考察时的难题，“演出时人流从四面八方涌来，安全管控压力太大。”为破解这一困境，市文广旅局联合市公安、市场监管部门的工作人员蹲守现场“画图纸”：哪里设安检口、哪条路划疏散通道、高峰时段如何分流，每个环节都反复推演。遇到不确定的细节，就趁傍晚市民散步时“模拟人流”，根据实际情况调整方案，经过多次反复推演，最终敲定了“全点位盯防、分时段引导”的安保计划。同时，建立多部门联动群实时沟通，每天群里的沟通信息达上千条，将活动安排、人流管控精确到每个看台通道，时间维度精确到每一分钟，最终推动音乐会顺利举办。
既要守住“公益底色”，又要让活动持续运转，面对资金难题，市文广旅局尝试寻求企业支持。与意向企业洽谈对接前，几名党员骨干与5家公司深度对接，聚焦市场调研、广告策划、效果监测等方面，根据企业发展实际和未来规划，提出了“企业责任展示区”方案：通过在场地旁设置展板，展示企业支持文化惠民的生动故事，既不冲淡演出氛围，又很好地传递了企业责任担当。这一“软融合”思路打动了企业，双方达成合作，实现“公益+市场”的良性平衡。
“7月5日夫来音乐节、7月26日武侠音乐会、8月1日零距离音乐会……一个月3场大活动，我们几乎天天连轴转。但看到‘八一’专场线下吸引万余名观众参与，线上抖音播放量超20万次，还获《人民日报》等多家央媒报道点赞，我们觉得所有辛苦都值了。这些公益性演出活动的场场爆满，正是我们文广旅干部队伍在工作中践行文艺惠民理念的最好回馈。”市文广旅局相关负责人说。
“为了让‘文化惠民’与‘消费提振’同频共振，我们通过发放问卷调查、实地走访等方式，了解群众对活动的期盼，在认真梳理80多条意见建议后，举办中医药文化夜市、‘运河烟火 百姓千味’美食大赛、文创旅游商品设计大赛，既满足游客和群众高品质文化需求，又最大限度展现沧州特色文化，带动当地综合消费。”市文广旅局相关负责人说，为了展现沧州特色文化，提高现场趣味性及群众参与度，有时为了一个布展细节，一天就要沟通上百个电话。也正因这股劲头，吸引了京津鲁豫等外地游客前来。
创新方式方法：
规范商业演出流程，培育健康商业生态
如果说“唱起来！大运河——沧州零距离音乐会”是“惠民基石”，商业演出则是沧州演艺市场不断突破的“试金石”。“过去零星办演出，面临‘赠票多、真消费少’的困境，激发本地投资演艺活动，培育健康商业生态，必须先破难点、疏堵点。”市文广旅局相关负责人坦言。
今年沧州商业演出热度6月便显现。13日至14日，“十八酒坊沧州非遗·音乐嘉年华暨第三届十八酒坊·坊主节”与“丛台酒群星演唱会·沧州站”两场大型营业性演出接连落地，上万名乐迷齐聚沧州园博园、沧州体育场等场地，以“非遗+音乐”的创新形式成为市场化运作与地方文化传承深度融合的典型案例。
“这两场演出筹备时，我们以‘激活文化价值、拉动消费潜力’为核心，推动商业演出跳出单一‘听歌’模式。”市文广旅局与主办方深入对接，围绕“非遗传承·乐享沧州”主题，设置非遗美食展与传统酿酒技艺展演区，杨家烧饼、河间火烧等非遗美食现场制作，在味觉、视觉、触觉的互动中感受沧州文化底蕴，且搭配明星演出与本地非遗表演：歌手陈少华用《九月九的酒》引发全场大合唱，沧州表演团队带来的武术杂技《运河雄风》更将地方特色与舞台魅力结合，让商业演出兼具“观赏性”与“文化性”。
为保障演出合规有序、筑牢健康商业生态根基，进一步优化营商环境，市文广旅局联动市城管局、市公安局和属地形成“服务+监管”合力：执法部门提前组织专题会议，依规对主办方开展事前、事中约谈，指导演出审批；执法人员全程录像核对节目单与实际内容，严查擅自变更演员、假唱等违规行为，演出后督促做好收尾工作，防止安全事故。这种“全链条保障”让两场演出既“热起来”又“稳下来”，也为后续商业演出积累了“规范运作”经验。
此后，夫来音乐生活节作为重点商业演出项目，进一步以“市场化运作标杆”为定位持续突破。“着眼激发演出产业化的商品属性，我们邀请专家、业内人士、热心群众等开展专题座谈，找准了‘审批时间长、审批内容复杂，演出消费市场难以启动’等难点堵点。”市文广旅局相关负责人说。
对此，市文广旅局牵头，宣传、网信、公安、行政审批等部门以及场地方配合，就演出性质、风险研判、现场管理、宣传推广等重点工作进行会商，形成专项服务方案；同时对投资方、演员、演出内容把关确定。最终，这场活动吸引3万余名歌迷参与，外地游客占比近七成，大麦平台综合评分达9.5，创近年来最好成绩。
从“小糊涂仙”河间群星演唱会到今年6月的两场商业演出，再到夫来音乐生活节，今年以来，我市已成功举办4场商业演唱会。这些商业演出不仅激活了自身市场，更带动了住宿、餐饮、交通等产业链环节。出租车司机王师傅坦言：“以前晚上8点后生意就淡了，现在演出散场后，经常忙到半夜，收入比以前多了三成。看着城市越来越有活力，不光收入涨了，心里的自豪感也更足了。”
从“不敢试”到“主动闯”，沧州商业演出已形成“策划-招商-执行-复盘”的完整流程，既保留文化内核，又创新运作模式，如今已从“单点突破”走向“系列化及品牌化”，成为拉动文旅消费的重要增长极。
建机制强根基：
“专班护航”，放大演艺经济效应
“过去办活动常是‘单打独斗’，如今有了专班统筹，各部门协作效率翻倍。”市文广旅局相关负责人表示，为破解演艺市场“散、乱、小”形象，探索演出管理体制机制改革，促进大型演出市场健康规范发展长效机制建设，他们牵头成立“规范演出市场、促进健康发展工作专班”，市委宣传部、市委网信办、市文广旅、公安、城管等多部门参与，形成“事前研判、事中调度、事后复盘”的全流程工作机制。
每场大型活动都涉及面广，但在专班的统筹下，各部门主动认领任务，依职责提前行动。活动前，公安部门提前制定人流管控方案，梳理安全风险点；城管部门负责场地周边环境整治，营造活动浓厚氛围；市委宣传部指导市委网信办、市文广旅局统筹宣传推广、演出内容管理，扩大活动影响力。
活动结束后，专班还邀请举办方、赞助方、资深演艺机构找问题、提建议，进一步优化服务保障、秩序维护、舞台效果等，提升我市演艺活动举办水平。针对音乐节观众反映的“接驳不便”问题，立即开通了“火车站-国际会展中心”“高铁西站-国际会展中心”2条接驳专线，仅活动期间场内餐饮、文创消费就达100余万元。
活动中，注重发挥党员模范带头作用，制定关键创新举措。结合我市丰富的文旅资源，探索“一张票玩转一座城”，串联交通、商圈、景区、展览，主打沉浸式体验——消费者不仅游玩成本降低，更能深度体验不同类型文旅消费场景。夫来音乐生活节期间，票根游览沧州市区景区的游客达5000人次，真正实现“一场活动带火全域旅游”。游客到沧州观看演唱会，如同度过一个小长假，有效带动活动场地的餐饮、住宿等消费，激发全域旅游发展新动能。
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