2025年中国文旅运营标杆企业
11月20日,在杭州举办的2025第五届迈点文旅景区运营盛典上,东平湖文化旅游发展(山东)集团有限公司荣膺“2025年中国文旅运营标杆企业”奖项,成为县域文旅高质量发展的典范样本。
当多数县域文旅还在为流量焦虑时,东平湖文旅集团交出了一份亮眼答卷:MBI榜单最高跃升至TOP29,斩获26项省级以上荣誉,年客流量大幅增长,游客满意度稳定在90%以上。其成功的破局逻辑,为深陷“同质化、缺人才、流量难转化”困境的县域文旅提供了清晰路径。
党建引领,筑牢信任根基
面对县域文旅陌生感带来的信任成本难题,东平湖文旅集团创新性地将党建转化为品牌竞争力。集团党委牵头推进国家级旅游度假区创建和5A提升工程,统筹多部门完善景区硬件设施,搭建智慧旅游调度中心。通过“党员先锋岗+服务明星评选”机制,让党员承担首问负责、投诉响应等核心职责,用可靠的服务快速建立游客信任,夯实品牌发展根基。
团队攻坚,破解人才荒
面对80%县域文旅都面临的人才短缺困境,东平湖的应对之策是“内部造血”。打造了一支一专多能的品牌建设与创建全能战队,要求团队成员既精通营销策划、视频拍摄、图文设计等品牌传播技能,又必须熟记《旅游度假区等级划分》《旅游景区质量等级的划分与评定》等国家标准。通过双联动会议制度,实现各景区素材共享、任务共担,让品牌宣传与创建工作双向赋能,有效避免“宣传内容很美,实际体验很差”的脱节现象。
全渠道运营,实现价值闭环
跳出“唯流量论”误区,东平湖文旅集团聚焦山水风光、文化故事和创建进展,精准布局内容生态。针对年轻客群推出打卡点系列,为家庭客群策划亲子内容。线上通过直播、社群优惠实现流量转化,线下深耕300公里内周边市场,构建起“内容引流-体验留存-消费转化”的完整运营链路。
县域文旅的竞争已从资源比拼升级为价值较量。东平湖文旅集团的实践充分证明,无需迷信大IP,只要筑牢信任、人才、运营三大基建,就能有效摆脱同质化内卷,实现从短期爆红到长期长青的跨越,这正是县域文旅高质量发展的核心密码。
※本文仅代表作者个人观点,非迈点网立场


还没有评论,来说两句吧...