谁能想到,在携程、锦江国际这些文旅巨头扎堆的全国20强榜单里,南京文旅集团这个"市级选手"居然能稳稳站住脚,还一连多年上榜!12月15日中国旅游研究院发的《2025中国旅游集团20强》名单一出来,不少网友都在聊:南京文旅到底靠啥,能在华东"文旅卷王圈"里杀出重围?
作为土生土长的南京人,我最有感触——这两年逛南京的景区、街区,明显感觉"不一样了"。以前提到南京文旅,无非是中山陵、夫子庙这些老景点,但现在红山动物园的南门新区能逛大半天,熙南里的非遗小店能泡一下午,金陵STYLE的天台能拍一组网红照,这些变化的背后,其实都是南京文旅集团的"手笔"。
可能有人不知道,现在的南京文旅集团是去年11月才整合出来的"新面孔"——把原来的旅游集团、体育集团、文投集团三家捏到一起,注册资本直接从13.8亿冲到100亿,背后还有南京市国资委的大力支持。但这绝不是简单的"1+1+1=3",而是真的打破了壁垒。就拿《大梦·红楼》来说,不是单纯在景区里演一场戏,而是让观众跟着演员在街区里走,看完戏还能顺便逛周边小店、吃特色美食,把"看演出"变成了"沉浸式消费",这种玩法在以前真的少见。
还有它的"跨界脑洞",真的踩中了年轻人的喜好。运营"苏超"足球赛,不只是找块场地让球队比赛,还在景区设了第二观赛区,球迷看完球能直接去逛公园;搞电影周,不只是请明星走红毯,还联动达人拍短视频,一下子创下5.7亿次全网传播,连海外博主"无语哥"都来打卡,单条视频就1.3亿次阅读。这种"体育+旅游"、"影视+传播"的组合拳,比硬推广告管用多了,也让南京文旅彻底摆脱了"老派"标签。
不过夸归夸,南京文旅也有要面对的问题。查企查查能看到,它有27条司法案件记录,还投资了46家企业、控制着306家公司,摊子铺得这么大,怎么避免资源分散、运营跟不上?比如有些新街区刚开的时候很火,慢慢就没了新鲜感,这也是很多文旅项目的通病。
但不得不说,南京文旅的模式给市级文旅国企打了个样:不是靠吃老本、拼资源,而是靠整合创新、懂年轻人。未来文旅消费肯定越来越看重"体验感"和"个性化",如果南京文旅能在科技赋能上再加点力——比如像西五华里游船那样,用光影技术让夜游更有沉浸感,或者在小众景点开发更多定制化路线,说不定还能再上一个台阶。
对我们普通人来说,最实在的就是南京越来越多好逛的地方,不管是本地人周末休闲,还是游客来打卡,都能找到新鲜感。南京文旅的"破圈",其实也是这座城市的"破圈"——不再只靠历史底蕴,而是用创新玩法让更多人爱上南京。


还没有评论,来说两句吧...