不知何时，“马尔代伏”成为社交媒体上游客与网友对马伏村的昵称，这个位于南平建阳区的村庄，如今已成为周末度假的热门目的地。

一场关于乡村文旅的蜕变在此发生，这场转变的核心，在于马伏村成功挖掘并激活了沉睡千年的朱子文化基因，通过一系列创新实践，将深厚的“文脉”转化为驱动乡村振兴的“金矿”，绘就了一幅文化赋能、产业兴旺、村民共富的新画卷。

12月30日，联合国旅游组织专家、著名品牌策划人贾云峰先生受邀对建阳区马伏村进行调研考察。德安杰环球顾问集团董事长助理兼上海公司总经理林琳女士一同参与了考察。

一、一座“寒泉”，奠定千年文化基石

马伏村的振兴，始于对自身文化根脉的清醒认知与珍视。其最核心的文化资产，是南宋理学集大成者朱熹在此创建的寒泉精舍。

乾道六年（1170年），朱熹为母守孝，在马伏村筑室居住、讲学著述，此处成为其学术生涯的重要阵地，他与吕祖谦在此合编的《近思录》被后世奉为理学经典。这段历史赋予了马伏村“道南理窟”的深厚底蕴，使其成为朱子文化发祥与传承的物理空间和精神坐标。

2024年，寒泉精舍重建完成，围绕“敬营孝母、寒泉修心”主题，打造为“中国第一孝道文化园”，使其从历史记载变为可触可感的文旅地标，并成功入选2025年福建省和美乡村“五个美丽”建设优秀案例。在马伏村，遗产成为发展的文化原点。

二、一套机制，激活沉睡乡村资源

拥有文化“富矿”并不等同于发展。马伏村的改变始于系统性的顶层设计与机制创新。2025年，南平市启动“武夷百村”计划，马伏村被列为重点。

工作中，村庄首先通过“常态化党建体检”，彻底摸清了家底，梳理出包括寒泉精舍、云庄书院在内的9处文旅点及52处闲置资产，为精准开发奠定了基础。针对乡村常见的“规划、建设、运营”脱节问题，马伏村创新采用 “EPC+O”（设计、采购、施工加运营一体化）模式。

方法上，由规划、资金、运营等多方协力合作，确保项目从诞生之初就瞄准市场，实现了“规划—建设—运营—增收”的无缝衔接。这种“政府搭台、市场运作、专业主导”的模式，高效整合了城乡资本、技术与人才，为古村复兴注入了强大动能。

在机制保障下，马伏村致力于将文化资源转化为现代人可体验、可消费的产品。其核心策略是 “传统工艺+文化体验+现代消费”的业态融合。村庄对36栋闲置房屋进行改造，立体布局“九大馆”“十二坊”。

一方面，精心修复云庄书院等历史建筑，使其成为集阅读、文化展示与非遗传习于一体的雅致空间；另一方面，大胆引入时尚元素，打造了“云上咖啡”“熹引力酒吧”“躺坪”露营地、无边泳池等网红打卡点。

更巧妙的是，将朱子文化进行创造性转化，开设“伏熹里备婚美学空间”，提供朱子文化主题婚礼服务，让新人在百年夯土墙前体验宋制婚服，将理学底蕴转化为浪漫消费。

同时，通过举办“武夷村潮”文化惠民消费嘉年华等活动，整合非遗展演、乡土特产展销、潮流市集，塑造了充满烟火气与时尚感的消费新场景，让文化以可亲可近的方式“活”在当下。

马伏村实践的最终落脚点是人的发展，始终坚持“村民是乡村最美的NPC”。运营方有意识地将村民纳入产业核心，通过房屋收储分红、业态优先入驻、提供就业岗位等方式，建立利益联结机制。

村民不再是旁观者，而是讲解员、经营者、传承者。他们可以向游客娓娓道来村庄的历史，也可以在自家门口经营便利店售卖手工麻糍粿；返乡大学生成为新茶饮店、文创店的主理人，将专业知识用于乡村创业。

这种“在家门口当掌柜，在田埂边做买卖”的模式，让发展成果惠及每位村民。年轻人回来了，游客进来了。在这个过程中，村民就业、家庭创业、村集体经济收入在发展中实现统一。

马伏村的振兴之路，是一条以文化为魂、以创新为径、以富民为本的清晰路径。它通过对朱子文化的创造性转化与创新性发展，将厚重的历史文脉转化为核心IP。通过系统化的机制改革与市场化的运营手段，它成功模糊了城乡边界，让城市资源与乡村价值双向流动。

马伏村的实践表明，乡村振兴不仅是经济的增长，更是文化的复兴、社区的再造与人的全面发展，它为同类拥有历史文化资源的村庄提供了可资借鉴的“马伏样本”。以村民福祉提升与乡村活力重塑为目标的经验，也正在为国内外乡村旅游带来值得研究与参考的“马伏样本”。