春赴湾区，雪落花都。上个月底，亚洲最大室内滑雪地形公园——“老虎公园”在广州花都揭幕。这座占地超7000平方米的冰雪场地，拥有20余种地形设施，一举刷新华南冰雪运动硬件天花板。同样在花都，与“老虎公园”一路之隔的广州国际冲浪运动天地已提上建设日程，更远处拥有18公里滨水岸线的秀湖上，波光粼粼的湖面正静待来自世界各地的水上游客……

“滑雪板、冲浪板、桨板”——三块原本各玩各的运动装备，在花都，共同组成了一副“新三板”。

2026年伊始，花都区委书记邢翔在广州高质量发展大会上明确表态：大力发展“桨板、滑雪板、冲浪板”三大体育消费新业态，高标准建设粤港澳大湾区北部文商旅体消费带。这不是一句口号，而是一场从顶层设计到项目落地的系统性布局。

一个中国南部城区，为何偏偏选这三块“板”作为撬动消费的新支点？这背后的“破冰、逐浪、造极”之势是怎样的布局考量？

把握天时地利，汇聚人和之势

花都发力“新三板”，既有“天时”，也有“地利”，更有“人和”。

“天时”——政策东风正劲。从国家层面看，国务院办公厅印发的《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》明确提出，到2027年我国冰雪经济总规模达到1.2万亿元，到2030年达到1.5万亿元，并深入实施冰雪运动“南展西扩东进”战略。2026年初，国家体育总局进一步将冰雪活动列为年度重点，鼓励各地打造群众喜闻乐见的冰雪品牌。从全省层面看，广东出台《关于扎实推动体育高质量发展建设高水平体育强省的意见》，明确提出鼓励地市因地制宜发展冰雪经济，丰富冰雪场地和消费产品供给。从全市层面看，广州市将支持花都融创等冰雪场馆提质升级写入提振消费行动方案。发力“新三板”，花都恰逢其时。

“地利”——位置畅通湾区。花都地处南粤地理几何中心、粤港澳大湾区顶点，坐拥广州白云国际机场、广州北站两大交通枢纽，是大湾区链接世界的门户客厅。这一区位条件，为“新三板”提供了庞大的客流基本盘。更关键的是，花都并非从零开始：广州热雪奇迹室内滑雪场年均接待量突破百万人次，已积累成熟的冰雪消费市场；花都本身还拥有皮具、化妆品、音响等时尚消费产业基础和千亿级汽车、临空产业集群；加之山水资源丰富、风景秀丽，如王子山、芙蓉嶂、九龙湖等。“体育+旅游+商业”的深度融合，具备了天然的产业配套。

“人和”——软硬件同步发力。在冰雪板块，亚洲最大室内滑雪地形公园“老虎公园”已正式亮相，覆盖从新手到专业竞技的全层级滑雪体验；冲浪板块，坐落于花都CBD核心区的广州国际冲浪运动天地核心区占地约179亩，计划2026年内开工建设，将打造“国内首家四季都市冲浪运动天地”。水上板块，秀湖公园总占地面积约8平方公里，抓紧建设首期14.5公里的环湖步道和水上运动基础设施。三块“板”各具特色、互为补充，形成“四季雪场+四季冲浪+自然水域桨板”的立体体育消费矩阵。

一个南方城市，正在靠室内雪场实现“四季飞雪”，靠人工冲浪池实现“城央逐浪”，靠天然湖泊实现“水上驰骋”……花都，正在用“新三板”“破冰”，打破“南方难见冰雪”的传统认知。

激活产业引擎，重塑城市品牌

如果说亚洲最大室内滑雪地形公园的落地是一场盛大的“开幕秀”，那么“新三板”的深层意义，则藏在花都区乃至更高层面的战略棋局里。这既是“逐浪”——紧跟体育消费升级的时代浪潮；更是“造极”——打造南方体育经济的新高峰。

对于花都而言，激活的是产业“引擎”。“新三板”是花都“十五五”开局之年拼经济的核心抓手之一。2026年，花都设定了全年GDP增长5.5%、跨越2000亿元大关的目标。在这样的冲刺节奏下，“新三板”承担着撬动消费、拉动增长的现实功能。花都计划力争全年接待游客超2500万人次、带动文旅消费超150亿元。冰雪季期间，“冰雪惠民消费月”面向市民发放10000份惠民补贴，覆盖滑雪、酒店、乐园、餐饮等全链条消费场景，为“体育+文旅”产业融合发展注入新动能。

更值得一提的是，“新三板”正在重塑花都城市品牌。从“南国热雪、四季繁花、岭南古韵、空港潮玩”串珠成链，到冰雪季以“从新引擎到新主场”为主线，花都正从地理门户向功能核心跃升。过去五年，花都的战略定位从“广州北大门”跃升为“北部增长极”、“南方枢纽”，而“新三板”，正是这一跃升中最具辨识度的产业名片。

对广州而言，强化的是“北部增长极”的向心力。花都是广州的北大门，与中心城区距离较远。随着广州北部增长极、国家级经开区、南方枢纽等重要定位接连落地，如何强化花都作为广州重要一极的驱动力，是区域协调发展的必答题。“新三板”给出的答案是，以特色产业为纽带，让广州北部有了不可替代的消费目的地。

特别是在冰雪季开幕式上，从瑞士LAAX国际雪场战略合作到广州市滑雪队选拔赛，花都正在为广州搭建直通国际赛事、对接全球资源的桥梁。年仅8岁的滑雪小将李张一自信地说：“希望能代表广州，滑向全国、滑向更大的国际赛场。”花都培养的冰雪人才，正在代表广州登上更大的舞台。当“广州”二字成为共同的旗帜，花都以“新三板”为支点，为这座城市增添了南国体育的新名片。

服务国家战略，贡献“花都方案”

广东是体育大省，拥有超7300亿元规模的体育产业。但长期以来，南方省份在冰雪运动等“北方标签”领域面临先天短板，同时冲浪、桨板等水上运动也多局限于滨海或季节性自然条件。花都的探索，恰恰走出了一条差异化发展之路：用室内技术弥补自然禀赋，用人工冲浪池突破地理限制，用天然水域桨板激活城市水岸，用全季运营消除季节瓶颈，用多业态融合提升消费黏性。

对广东而言，花都“新三板”为全省体育消费扩容提质提供了实践样本。根据规划，广东正推动体育产业高质量发展，鼓励发展水上运动、冰雪经济等新业态。花都的冲浪项目是全国少有的“城央四季冲浪”模式，桨板项目则盘活了城市湖泊资源，冰雪项目实现了“南国热雪”——三者叠加，为珠三角乃至整个华南地区打造了一个全年无休、动静结合的高黏性体育消费综合体。数据显示，华东、华南是全国室内滑雪场最集中的区域，而花都率先将滑雪、冲浪、桨板三大业态集于一体，形成了独特的组合优势。

对国家而言，贡献的是南方体育经济的“花都方案”。“新三板”的更大价值，在于为“北冰南展”等国家战略提供了鲜活的地方实践。国家冰雪经济总规模万亿元目标在前，南方市场是不可或缺的拼图；同时，冲浪、桨板作为新兴水上运动，正被纳入全民健身和体育产业重点方向。业内专家指出，南方室内雪场以城市综合体形式出现，四季运营、客单价高，而人工冲浪和自然水域桨板同样具备高复购、强体验的特点。花都的“新三板”矩阵——冰雪、冲浪、桨板三端发力——恰恰体现了“以创新融合为特色、构建全季候消费新高地”的南方模式。

从产业带动看，花都的实践正在催生从赛事运营到装备制造、从人才培养到国际交流的完整产业链。冰雪季期间，广州市滑雪队选拔赛启动，从校园普及到专业培训的南方冰雪人才培养体系已然成型；冲浪运动天地未来可承接专业赛事和培训；秀湖桨板基地则面向大众水上健身和休闲。更值得关注的是，花都还在积极探索“体育+文旅+商业”的深度融合路径，将赛事和体验带来的“流量”转化为区域发展的“留量”，让“新三板”经济从“一季旺”走向“全年旺”。

破冰，是打破南方无冰雪运动天花板的勇气；逐浪，是抓住体育消费升级浪潮的敏锐；造极，是打造湾区文旅新高峰的决心。当南国的“冰雪之花”持续绽放，当城市中央的浪花四季翻涌，花都凭借“新三板”之势，正在走向一条“从新引擎到新主场”的奋进之路。

来源：广州日报新花城

图文：董业衡耿旭静通讯员：花都文旅

编辑：洪敏

复核：龚耀东吴敏娜

校对：贾愚

审核：邓必彦