作为进军长三角地区主题乐园市场的首站，海合安文旅集团（以下简称“海合安文旅”）选择了逆势入局苏州华谊兄弟电影世界。
日前，海合安文旅发布消息称，已作为重整投资人正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，并将其更名为“苏州阳澄半岛乐园”。该乐园坐落于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带。
官网资料显示，海合安文旅是亚洲最大私募并购型投资基金安博凯投资基金（MBK Partners）100%控股的中国文旅休闲产业投资管理平台，专注于在中国收购、整合、开发和管理具有高质量、可持续发展的文旅休闲资产。海合安文旅已在青岛市、成都市、天津市、武汉市投资并运营管理4座极地海洋公园（极地海洋度假区），年度总游客接待量达到1200万人次，累计接待游客量超过1亿人次。
为何选择苏州市作为进入华东文旅市场的“第一站”？海合安文旅相关负责人在回应《中国经营报》记者采访时表示，华东地区尤其是长三角地区，是中国经济核心区和文旅消费“高地”。苏州项目毗邻上海市，辐射长三角地区超1.5亿高消费人群，交通便利，具备“微度假”目的地的天然条件。“长三角地区游客对高品质、沉浸式文旅体验需求旺盛，公司看好内需驱动下的文旅消费长期潜力。”
长三角主题乐园再添劲旅
据了解，今年7月5日，苏州阳澄半岛乐园已全面进行品牌焕新并正式更名。
“这座占地46万平方米（约合690亩）、位于首批国家级旅游度假区的核心项目，以苏州阳澄半岛乐园的新身份重装亮相，标志着长三角文旅产业正在从‘规模扩张’向‘质量提升’转型。”海合安文旅方面表示。
记者注意到，在海合安文旅此番收购之前，苏州华谊兄弟电影世界由华谊影城（苏州）有限公司（以下简称“华谊苏州公司”）投资。据企查查数据，截至2025年9月30日，华谊苏州公司涉及被告案件222件，案件金额接近3亿元。
今年9月17日，华谊苏州公司退出控股，由海合安文旅旗下的海合安旅游发展（苏州）有限公司入主。目前，更名后的苏州阳澄半岛乐园已经推出奶龙魔法时光主题区、《状元归来》大型沉浸秀和“阳澄星光夜”夜产品体系三大主题区。
公开资料显示，在今年暑期试运营期间，苏州阳澄半岛乐园接待客流超35万人次，单日最高接待量突破2万人次，收入同比增长68%，一举成为2025年抖音暑期全国十大热门旅游景区之一。
对于取得上述成绩的原因，上述海合安文旅负责人告诉记者，一方面是因为公司紧紧抓住文化和旅游融合趋势，秉持长线投资战略并深耕文旅赛道，在文化、产品上明确定位、找准客群；另一方面，公司坚持以精细化运营管理提升效率，通过紧密依托地方政府，推动全域联动，启动“主题公园+节庆IP+全域资源”联动模式，联动阳澄湖半岛国家级旅游度假区，打造“两天一夜”的湖区“微度假”体验。
力争2—3年实现盈利
除了坐拥优质旅游客源外，选择苏州市作为进入华东市场的第一站，海合安文旅还有其他考量。
“苏州项目作为公司的全新成员，占公司净资产的比重符合区域战略权重，但具体财务细节属于商业机密，不便透露。不过，项目长期价值的提升是公司的核心目标，文旅产业是市场化的产业，期望通过精细化运营努力实现精益增长，成为区域市场头部企业，力争2—3年实现盈利。”海合安文旅负责人告诉记者，公司之所以选择接手苏州华谊兄弟电影世界，主要是看重其硬件基础与区位稀缺性，以期通过专业的改造运营，激活项目价值。
“此前，公司已在青岛市、成都市、天津市、武汉市成功运营4座极地海洋公园（极地海洋度假区）。此次布局华东市场，进一步完善了公司的全国战略拼图，在资源协同、客源导流、成本管控上可充分发挥协同效应。”上述海合安文旅负责人表示。
据了解，在今年国庆中秋长假前夕，天津极地海洋公园、武汉极地海洋公园已分别更名为天津极地海洋度假区、武汉极地海洋度假区。其中，天津极地海洋度假区占地18.7万平方米，拥有“8大主题区+7大海洋秀+夜游”产品矩阵，成为华北地区首个极地海洋主题度假区；武汉极地海洋度假区也同时宣布更名，标志着华中地区首个综合式海洋主题度假区正式亮相，实现了从“单一海洋公园”到“城市度假休闲生活中心”的跨越。
海合安文旅在中国市场的发展雄心远不止于此。“公司坚持‘精益增长’的战略视角，遵循‘资产质量与市场周期’的筛选逻辑，会重点关注具有区域禀赋、资产潜力、业态互补性的项目。”海合安文旅负责人告诉记者。
“位于国家级旅游区或一线、新一线城市辐射圈的项目具备可持续客源基础。”据上述海合安文旅负责人介绍，公司会优先选择原有硬件基础良好但因管理或资金问题被低估的项目，这可以通过投资及运营改造焕活，并且能与公司现有的海洋公园、陆地乐园项目形成协同效应，以强化品牌联动。
“当前，中国正积极推动文旅产业高质量发展，以长三角地区为代表的经济重镇消费潜力巨大，这一趋势也为国外投资者提供了理想的投资环境，使他们能充分利用被低估的资产，实现可观回报。”在戴德梁行大中华区研究内容主管Shaun Brodie看来，海合安文旅选择收购苏州华谊兄弟电影世界，与安博凯投资基金的战略目标高度契合。“此次收购不仅使海合安文旅得以施展其专业运营能力，提升园区运营效率，还为其注入了新的资本活力。”
外资加速涌入文旅市场
在入驻苏州华谊兄弟电影世界并快速完成改造焕新后，海合安文旅的“小投入快回血”模式也备受关注。
记者在采访中了解到，从今年年初开始，海合安文旅就已开始着手“接盘”苏州华谊兄弟电影世界的筹备工作。截至目前，海合安文旅已在项目“改头换面”过程中累计投入超1亿元资金。
“‘小投入快回血’模式在某些情况下可以复制，但能否成功取决于多个因素。”Shaun Brodie告诉记者，海合安文旅超1亿元的投资有望取得显著成果。“该园区已经拥有成熟的客户群体，并通过‘华谊兄弟’建立了强大的品牌关联。”
不过，Shaun Brodie也强调，每个园区必须考虑其独特的市场动态、客户偏好和地区竞争情况。“一刀切”的做法并不总是适用，任何复制成功的尝试都应基于对具体园区条件的深入分析。
记者注意到，近年来，亦有外资入局长三角地区主题乐园市场。以上海市乐高乐园为例，该项目2021年9月正式立项核准，2023年9月启动施工，并于今年7月正式开园。在刚刚过去的国庆中秋长假，上海乐高乐园的游客总量、酒店入住率、互动参与度等多项数据都有显著增长。
未来，外资进入文旅市场的案例或将越来越多。今年年初，国务院办公厅转发的《2025年稳外资行动方案》明确，鼓励养老服务、文化和旅游、体育、医疗、职业教育、金融等服务业领域吸引利用外资，满足多层次服务消费需求。同时，包括主题公园在内的旅游基础设施建设已被纳入《鼓励外商投资产业目录》。
Shaun Brodie告诉记者，2025年—2027年，政府鼓励盘活闲置资产的政策，为外资、国有资本和民营资本进入长三角地区旅游市场提供了宝贵机遇。“鉴于中国内地经济多元化目标以及旅游吸引力日益增强，预计外国投资者将被中国内地旅游市场的高潜在回报所吸引。”
海合安文旅相关负责人也告诉记者，公司长期看好国内文旅市场，遵循资产质量与市场周期趋势，持续关注全国各重点区域的文旅市场机会。“未来依然根植国民消费，坚持提供更多元化的文化演艺和丰富多彩的活动，以满足不同客群的个性化需求。”
“尽管‘国有—民营资本’双寡头格局长期主导着旅游行业，但外资可能带来全新视角、全新管理实践和创新技术，从而对既有市场格局带来挑战。”Shaun Brodie表示。
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