作为全国唯一跻身国家一级馆的县级博物馆,青州博物馆2025年文创销售额突破3169万元,同比增长44.6%,在全省博物馆中名列前茅。这份亮眼成绩的背后,是其精准把握文化消费逻辑、创新运营模式的系统性突破。
深耕核心IP是破局根基。青州博物馆摒弃“大而全”路线,聚焦“宜子孙”玉璧、赵秉忠状元卷等镇馆之宝,打造“核心IP+多元衍生”矩阵。40-60元的“宜子孙”玉璧冰箱贴年销8000余个,状元卷系列13款产品年售2万余册,从复刻卷轴到文具饮料,让文物符号融入日常。这种将爆款做深做透的策略,形成了鲜明的消费记忆点。
场景化布局激活消费潜能。博物馆以精品展览为核心,其基本陈列斩获全国博物馆十大陈列精品奖,沉浸式展陈持续圈粉,2025年接待游客196万人次。馆内8家主题文创店串联展区动线,成为展览延伸,让游客在观展余韵中自然产生消费冲动,国庆假期单季文创销售额近300万元。
创新运营模式破解发展瓶颈。采用“事业单位+国企+社会资本”模式,与30家企业合作打造35个配套项目,覆盖餐饮、茶饮等全业态。博物馆严把审核关,第三方团队负责研发生产,根据游客反馈迭代产品,淘汰滞销款,让文创精准适配市场需求。
青州博物馆的突围,证明县级馆可凭精准定位与机制创新实现弯道超车。当文物走出展柜成为生活美学,文化传承便有了可持续的市场生命力。


还没有评论,来说两句吧...