“走一步、看两步、想三步”

来源：【长江云】

这是一个关于“创新思维”的故事

在湖南长沙，一家水泥厂经过50多年的矿山开采，挖出一个面积近270亩的巨大矿坑。当地经过科学论证，最终决定在矿坑上建一座冰雪乐园，既实现了生态修复，又创造了经济价值。经过创新的“废物利用”，这座世界唯一悬浮于百米深坑之上的娱雪嬉水主题乐园——湘江欢乐城，开门迎客。

当人们把矿坑独特的空间形态、地质特征与文旅需求相结合，原本的废弃资源便被赋予了全新的价值，完成了一次精彩的“资源重组”。

其实，一切改革的本质就是资源重组。那么，当我们在进行“资源重组”时，就务必要有“走一步、看两步、想三步”的思维，要有长远的眼光和规划，不能只顾眼前，有时思维转变后我们会发现，“成本中心”也能转化为“利润中心”，正如“废旧矿山也能变为滑雪场”。

这种“三步”逻辑，同样适用于当前我们政府部门的民生工作——民生治理不是简单的“任务清单”，而是需要立足当下、前瞻中期、放眼长远的系统工程。

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“走一步”：以务实底色回应“急难愁盼”

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民生工作的起点，永远是群众最迫切的需求。面对双职工家庭

“带娃难”的焦虑，十堰市张湾区灵活利用社区闲置空间，将不到100平方米的空间改造成“微型普惠托育点”，用最小投入、最快速度解决了十几个家庭的孩子托管难题。这种“螺蛳壳里做道场”的智慧，正是“走一步”的生动注脚——不贪大求全，不脱离实际，而是践行“尽力而为、量力而行”的务实作风，在有限资源里挤出民生增量。

走好“第一步”的还有就业问题。湖北今年上半年新增返乡创业5.78 万人，带动就近就地就业15.31 万人，这份成绩单的背后，是对“两不愁三保障”等基本民生“应保尽保、全力兜底”的承诺。民生工作“第一步”，从来不是华丽的蓝图，而是看得见、摸得着的实效，是让群众在当下就感受到政策温度的“及时雨”。

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“看两步”：以动态视角锚定“需求变迁”

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民生需求从来不是静态的“固定答案”，而是随时代发展不断升级的“动态命题”。

7月21日，湖北召开2025年十类民生项目推进会，会议指出，准确把握我国发展所处的新的历史方位，主动回应新时期人民群众新的诉求和关切，特别是对安全感的特别关切、对公平正义的强烈诉求和对健康快乐的普遍向往，坚持尽力而为、量力而行保障和改善民生，以更加科学务实的举措推进十类民生项目如期高质量完成，努力增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

群众新的诉求和关切，要求治理者必须有“看两步”的前瞻眼光。例如，群众对初中生实行“普职分流”有焦虑，2025年，湖北就将初中生就读普高比例提升8 个百分点。不仅如此，眼下，湖北还在想方设法，通过深化教育综合改革，增加普通高中尤其是优质普通高中教育资源供给，这让我们更能感受到，湖北的基础教育改革，是以更长远的思维来部署，真正让广大初中生拥有更多的自主选择空间。这一决策，既缓解了当下家长对“普职分流” 的焦虑，又前瞻性对接了未来产业升级对高素质人才的需求。既解了“近渴”，又挖了“远井”。

教育如此，养老、医疗亦如是：唯有敏锐捕捉人口结构变迁、区域流动加速等“大势”，主动重塑服务格局，才能让民生保障始终跟上群众期待的步伐。

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“想三步”：以改革锐气打开“可持续”空间

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民生工作的难点，往往在于“解决一个问题，又冒出新问题”的循环。破解之道，在于用改革思维打破机制壁垒，探索“办得到、能推广、可持续”的路径。面对老龄化加剧、托育需求激增等挑战，若只停留在 “头痛医头”，只会陷入 “按下葫芦浮起瓢”的被动；唯有以“资源重组”的创新思维，才能找到长效解法。

比如，将社区养老服务与托育服务相结合，实现“一址多用”；把闲置的公共设施改造为“就业创业孵化基地”，让空间资源产生叠加效益；通过数字化手段整合分散的民生服务资源，让“数据多跑路，群众少跑腿”。这些探索的核心，正是用改革精神打破“常规机制的固化壁垒”，让民生保障既“办得到”，更“可持续”。

从“走一步”的务实，到“看两步”的前瞻，再到“想三步”的创新，这“三步思维”层层递进，最终指向同一个核心：民生工作的成效，要以 “人民满意” 为标尺。